TÜBA-Sürdürülebilir Kalkınma ve Finans Çalışma Grubu tarafından, İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi (İZÜ) ve Kyoto Sangyo Üniversitesi iş birliğiyle düzenlenen ‘Sustainability and Family Business from the Past to the Present (Geçmişten Günümüze Sürdürülebilirlik ve Aile İşletmeleri)’ konulu Uluslararası Çalıştay İZÜ ev sahipliğinde gerçekleştirildi.

Tarihsel analiz ile geleceğe dönük stratejileri buluşturan uluslararası çalıştay, sürdürülebilir aile işletmeleri alanında hem bilimsel literatüre hem de politika ve iş dünyasına yön verecek nitelikte katkılar sunma hedefiyle programlandı. Akademisyenleri, uzmanları, sektör temsilcilerini ve politika yapıcıları bir araya getirerek aile işletmelerinin sürdürülebilirliği teşvik etmedeki değişen rolünü çok disiplinli bir bakış açısıyla ele alan toplam altı oturum düzenlendiği çalıştaya çevrimiçi katılımcılar da katkı sağladı. TÜBA Asli Üyesi ve TÜBA-Sürdürülebilir Kalkınma ve Finans Çalışma Grubu Yürütücüsü Prof. Dr. Mehmet Bulut’un yönettiği ilk oturumda Türkiye'nin önde gelen aile şirketlerinin temsilcileri konuştu. Ziylan Grup Başkanı Mehmet Büyükekşi, Yıldız Holding ortaklarından Ali Ülker, Sinpaş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Yönetim Kurulu Üyesi Mahmut Çelik, Eksim Holding Finans Direktörü Bora Çermikli, Kale Grup Kıdemli Danışmanı Yalçın Yılmazkaya ve Hayat Holding Yönetim Kurulu Üyesi Enes Çizmeci aile şirketlerinin kuruluş dönemlerinden günümüze geçirdikleri evreleri sürdürülebilirlik çerçevesinde detaylandırdı.

Program kapsamında uluslararası düzeyde akademisyenlerin konuşmaları, tematik bildiri oturumları ve etkileşimli paneller yer aldı. Prof. Dr. Metin Toprak, Prof. Dr. Nihat Erdoğmuş, TÜBA Üyeleri Prof. Dr. Nazım Ekren ve Prof. Dr. Bayram Zafer Erdoğan ile Prof. Dr. Ömer Torlak’ın başkanlığını yaptığı oturumlarda 40’ı aşkın akademisyen ve uzman Kuşaklar ve Pazarlama Yaklaşımlarından Aile Girişimlerinin Sosyal Sorumluluğu ve Sürdürülebilir Kalkınmasına, Türkiye'deki Aile İşletmelerinin Sürdürülebilirliğinin Mülkiyet, İşletme ve Aile İlişkileri açısından değerlendirilmesine değin 22 başlık masaya yatırıldı. Japonya, Avrupa, Çin, Endonezya, Malezya, Kırgızistan ve Türkiye gibi örnek vaka analizleri üzerinden yürütülen oturumlar, karşılaştırmalı değerlendirmeler ve uygulama örnekleri paylaşıldı. Çalıştay, aynı zamanda işletme sahipleri, danışmanlar ve politika yapıcılar için de uygulamaya yönelik bakış açıları da sundu. ‘Aile işletmeleri küresel çevresel zorluklara nasıl uyum sağlayabilir?’, ‘Kuşaklar arası sürdürülebilirliği güvence altına alan en etkili yönetişim yapıları nelerdir?’ ve ‘Kamu politikaları, aile işletmelerinin uzun vadeli ekonomik ve toplumsal katkılarını nasıl güçlendirebilir?’ gibi sorular cevaplandı.

Açılış konuşmasında “Geçmişten Günümüze Sürdürülebilirlik ve Aile İşletmeleri” temasını ele almanın, hem geriye hem de ileriye bakma ihtiyacı doğurduğunu ifade ederek başladı. “Geriye bakarak güçlü geleneklerden öğreniyoruz. İleriye bakarak dirençli gelecekler inşa ediyoruz.” dedi.

Başkan Şeker şöyle konuştu “Aile işletmeleri dünyanın en eski sosyal ve ekonomik kurumları arasında yer alır ve kuşaklar boyu değerleri ve hafızayı taşırlar. Kurucularına sadık kalmaya çalışırken değişime de uyum sağlarlar. Peki aile işletmeleri, değerlerine sadık kalırken iklim ve sürdürülebilirlik ihtiyaçlarına yeterince hızlı nasıl uyum sağlayabilirler? Bu, yalnızca şirketlere değil, topluma da yöneltilmiş bir soru. Bir aile işletmesi mali, doğal ve sosyal kaynaklarını iyi yönettiğinde elde ettiği faydadan tedarikçiler, yerel topluluklar, bölgeler ve ulusal ekonomiler pay alır. Bugün Japonya, Avrupa, Çin, Endonezya, Malezya, Kırgızistan ve Türkiye gibi ülkelerden örnekler ve fikirleri inceleyeceğiz. Bu geniş perspektif bize, iyi yönetişim ve dürüst raporlama gibi evrensel olarak işe yarayan uygulamaları gösteriyor. Aynı zamanda, finansman araçları ve düzenlemeler gibi yerel kültüre ve kurallara bağlı alanları da anlamamıza yardımcı oluyor. Amacımız yüksek düzeydeki hedefleri somut adımlara dönüştürmek.” dedi.